AEA یک تیم با استعداد و چند رشته ای از متخصصان با تجربه عملی اثبات شده ارائه می دهد که راه حل های شخصی را به سازمان ها در بخش های هنری، فرهنگی، خلاق و عمومی ارائه می دهند. ما در چالش های جدید پیشرفت می کنیم و با کنجکاوی، خلاقیت و صداقت به حل مسئله می پردازیم. در سال 2013، AEA شبکه جهانی مناطق فرهنگی را تأسیس کرد، یک انجمن مستقل و بین المللی که متعهد به بهبود کیفیت زندگی شهری از طریق مشارکت هنر، فرهنگ و صنایع خلاق است. IDI Consulting یک شرکت مشاور تجاری مستقر در شهر نیویورک است که راه حل های تجاری مبتنی بر فناوری اطلاعات را به مشتریان در مترو و مناطق اطراف ارائه می دهد. این شرکت در روندها و فناوری های جاری ماهر است و متعهد به ارائه برنامه های کاربردی عملی برای حل مشکلات تجاری است.
تجزیه و تحلیل ساختار هزینه، بهینه سازی فرآیند و مدیریت چرخه درآمد تعدادی از خدماتی هستند که ما برای کمک به سازمان در رسیدن به بالاترین سطح کارایی ارائه می دهیم. گستره تجزیه و تحلیل تحقیقات بازار نیز در داخل چرخ ما قرار دارد که خدماتی را که ما به سازمان‌های مراقبت‌های بهداشتی ارائه می‌دهیم افزایش می‌دهد. بخشی از توانایی های ما شامل کار دشوار به دست آوردن بینش از پزشکان، پرستاران، مدیران و بیماران است. ما همچنین از تجربه تحقیقات بازار سنتی خود برای تعیین پیام رسانی و موقعیت بهینه استفاده می کنیم.
تخصص فناوری کسب و کار آن شامل مدیریت پروژه، تجزیه و تحلیل سیستم، نصب ERP، مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار، و همچنین توسعه اپلیکیشن سفارشی است. Upside Business Consultants یک شرکت بازاریابی دیجیتال مستقر در لانگ آیلند و ارائه دهنده مشاوره تجاری است که در Hauppauge، نیویورک واقع شده است و در منطقه بزرگتر شهر نیویورک خدمت می کند. Upside خود را با تنها آژانس مشاوره و بازاریابی ترکیبی در لانگ آیلند و متخصص در مشاغل کوچک تا متوسط متمایز می کند. تیم مشاوران بازاریابی و کسب و کار آن برای ارائه خدمات شخصی و دانش عمیق استراتژی در تمام کانال های بازاریابی شناخته شده هستند. آنها از نزدیک می‌دانند چه چیزی باعث می‌شود کسب‌وکار هر یک از مشتری‌ها تاثیرگذار باشد و سپس به آنها کمک می‌کنند تا سودآورترین مشتریان را جذب کنند. «آماده، تنظیم، رشد کن» شعار Upside است، رویکردی نتیجه‌گرا که هر روز از طریق روش‌های بازاریابی اینترنتی جامع استفاده می‌کنند.
چگونه راه حل های شهر هوشمند را پیدا کنیم
مارتین استیونز، مدیر بازرگانی، بیش از سه دهه تجربه کسب و کار کوچک دارد و در رسانه‌های خبری از جمله CBS، Fox، NBC و ABC به نمایش گذاشته شده است. FBA عضو بسیاری از سازمان‌های تجاری حرفه‌ای، از جمله شورای کارآفرینی و کسب‌وکارهای کوچک، انجمن روابط عمومی آمریکا، انجمن مدیریت چرخش، و انجمن ملی حرفه‌ای‌های فروش است. هر تیم اجرایی یا رهبری یک چشم انداز منحصر به فرد دارد و گروه سیسرو در توسعه برنامه های رشد استراتژیک تخصص دارد که امکان تحقق آن چشم انداز را فراهم می کند. این را می توان با مجموعه ای از ابزارها، از جمله مدل های مالی، اهداف مبتنی بر داده، تجزیه و تحلیل ورود به بازار، استراتژی برند، تجزیه و تحلیل داده های بزرگ و استراتژی پورتفولیو انجام داد. مشاوران ما نیازهای شما، محیط کاری که در آن کار می کنید و فناوری موجود را درک می کنند، به علاوه آنها تجربه ای برای کمک به شما برای جلوگیری از مشکلات دارند.
شهر
با استفاده از قابلیت‌های گسترده خود، می‌توانیم به شما در معرفی نوآوری برای بهبود و متمایز کردن کسب‌وکارتان از رقبایتان کمک کنیم. راه‌حل‌های GBCS به شرکت‌ها و بخش‌های فناوری اطلاعات این امکان را می‌دهد تا رویکردی استراتژیک برای تأمین منابع دانش مورد نیاز برای دستیابی به اهداف فناوری اطلاعات خود اتخاذ کنند. برخی از ابتکارات فناوری ممکن است به مهارت‌های مهم ماموریتی نیاز داشته باشند که برای مدت طولانی یا توسط کارکنان داخلی مورد نیاز خواهد بود. سایر ابتکارات ممکن است چرخه عمر کوتاه‌تری داشته باشند و برای استفاده از منابع مشاوره شخص ثالث مناسب‌تر باشند. هنوز ابتکارات دیگر آنقدر پیچیده هستند که به تخصص یا تمرکز صنعتی خاصی نیاز دارند که از تجربه و تخصص استفاده کند. مهم نیست که کدام رویکرد مورد نیاز است، GBCS یک راه حل ارزش افزوده ارائه می دهد که با اهداف و نیازهای شما مطابقت دارد.
فوروارد فوکوس یک شرکت مشاوره کسب و کار است که در کرانفورد، نیوجرسی واقع شده است و به کلان شهر نیویورک خدمت می کند. بث ویلیامز در نقش خود به عنوان مدیر عامل، بیش از بیست و پنج سال تجربه در زمینه فروش، بازاریابی، مدیریت و توسعه انسانی/سازمانی را به ارمغان می آورد. MBC یک شرکت مشاوره آموزشی مستقر در سوئیس است که بر بهبود عملکرد مدیریت سطح C متمرکز است. MBC از طریق سخنرانی‌های آنلاین، ثبت‌نام آزاد و دوره‌های سفارشی و تعاملات مشاوره‌ای یک به یک، رهبری شرکتی لازم را برای انجام تغییراتی که شرکت‌های مشتری نیاز دارند، توسعه می‌دهد. تجربه بین المللی همکاران MBC همراه با مشخصات چندفرهنگی و چند زبانه آنها، به ادعای MBC برای درک مؤثر نحوه تغییر و تنظیم شرکت خود برای رقابت در یک زمینه تجاری بسیار پویا جهانی، ارزش افزوده است. این مشاور بازاریابی و استراتژی به مشتریان در مورد مدیریت ارتباط با مشتری و فناوری بازاریابی مشاوره می دهد.
Acquis یک شرکت مشاوره تجاری است که دفتر مرکزی آن در شهر نیویورک، نیویورک، علاوه بر شعبه هایی در اروپا، سانفرانسیسکو و نیوجرسی است. بنیانگذار و شریک مدیریت دیوید کافمن برای اولین بار شرکت را در سال 1998 با هدف طراحی راه حل های خلاقانه و سفارشی برای مشتریان و اطمینان از اجرای موفقیت آمیز آنها راه اندازی کرد.
لطفاً جهت کسب اطلاعات بیشتر در زمینه مشاوره حقوقی کسب و کار اینترنتی به سایت ما مراجعه نمایید
او ابتدا کار خود را در آرتور اندرسن آغاز کرد و بیش از 20 سال تجربه در نقش های عملی و مشاوره ای دارد. Acquis خدمات متنوعی را در زمینه‌های توسعه قابلیت، مدیریت و کاهش هزینه، توسعه محصول و خدمات جدید، ادغام پس از ادغام، تدارکات و منابع استراتژیک و راه‌حل‌های فناوری ارائه می‌دهد. زمینه های تخصصی این شرکت شامل مدیریت تغییر، تجزیه و تحلیل و گزارش، استراتژی های عملیاتی، مهندسی فرآیند، مدیریت برنامه و پروژه و پیاده سازی سیستم ها می باشد. برای مشتریان خود، NYBC از شبکه جهانی مشاوران، کارشناسان موضوعی و شرکای خدماتی در ایالات متحده، اروپا، هند و آفریقا استفاده می کند.
به اشتراک گذاری دانش و تخصص، دسترسی به بازارها و ایجاد مشارکت های مناسب برای تبدیل چالش ها به فرصت ضروری است. New York Business Consultants, LLC یک شرکت مشاوره تجاری مستقر در نیویورک است که به صاحبان مشاغل قدرت می دهد تا سازمان های خود را رشد دهند و حفظ کنند و بر مناظر در حال تغییر صنایع فردی خود تسلط پیدا کنند. NYBC از شبکه جهانی مشاوران، کارشناسان موضوعی و شرکای خدماتی برای به اشتراک گذاشتن دانش و تخصص با مشتریان خود استفاده می کند. تیم اختصاصی آنها به صاحبان مشاغل کمک می کند تا برنامه ریزی و استراتژی داشته باشند، مشتریان خود را درک کنند، برندهای خود را تعریف کنند و راه حل های بازاریابی قدرتمندی ایجاد کنند. AEA Consulting با دفاتری در نیویورک و لندن، یک شرکت مشاوره مدیریت جهانی است که استانداردهای استراتژی و برنامه ریزی برای صنایع فرهنگی و خلاق را تعیین می کند. از سال 1991، AEA با موفقیت بیش از 1200 کار را در 42 کشور ارائه کرده است و به مشتریان در سراسر جهان کمک می کند تا پروژه های فرهنگی حیاتی و پایدار را برنامه ریزی و تحقق بخشند.
روابط عمومی JMG یک شرکت مشاوره تجاری مستقر در نیویورک است که برندهای مشتریان خود را در صنایع سرگرمی و سبک زندگی ایجاد و تقویت می کند. راه‌حل‌های تخصصی و استراتژی‌های خلاقانه مرتبط با بازاریابی رسانه‌های اجتماعی، ایجاد محتوا، روابط رسانه‌ای، اجرای رویدادها و برندسازی را برای استارت‌آپ‌ها و شرکت‌های شناخته شده اجرا می‌کند. JSI خدمات مالی، مدیریتی، نظارتی، توسعه تجاری، بازاریابی/روابط عمومی و خدمات مشاوره استراتژیک را به ارائه دهندگان مخابراتی مبتنی بر جامعه ارائه می دهد.
علاوه بر این، مشاوره با Salesforce و اتوماسیون بازاریابی از طریق Pardot تجربه دارد. همچنین در زمینه های یکپارچه سازی داده ها، بازاریابی دیجیتال، اتوماسیون فروش و سئو فعال است. Forum Business Advisors یک شرکت مشاوره کسب و کار است که در شهر نیویورک، نیویورک با دفتر دیگری در سنترپورت، نیویورک واقع شده است.
جهت کسب اطلاعات بیشتر از سایت الوبیزینس بازدید نمایید
حوزه‌های خدماتی شامل عملیات عمومی کسب‌وکار، استراتژی‌های بازاریابی، بهبود فروش، نوبت دهی، عملیات اتاق فکر و مشاوره حضوری مدیر عامل هستند.
تجربه ما به ما اجازه می دهد تا تأثیر کمپین های بازاریابی جدید را با مدل سازی پیش بینی کننده تعیین کنیم. پس از انجام یک تحلیل رقابتی از چشم‌انداز فعلی، مناطقی را با بیشترین پتانسیل رشد و استراتژی‌هایی برای بهره‌برداری از شایستگی‌های اصلی و فرصت‌های بازار شناسایی می‌کنیم. حوزه مشاوره فناوری اطلاعات به لطف رشد اقتصادی پایدار، تغییر صرفه جویی در پول به محاسبات ابری و چشم انداز خوش بینانه برای پیشرفت های فناوری و نوآوری در حال رونق است. بر اساس تحقیقات Forrester، رشد مشاوره فناوری اطلاعات نیز با نرخ رشد سالانه 5 درصدی با بازار جهانی فناوری همراه است. این افزایش هزینه‌های فناوری اطلاعات برای خدمات، مشاوره و مدیریت تأثیر زیادی بر اقتصاد ایالات متحده دارد و به همین دلیل فرصت‌های فراوانی برای کسب‌وکارهای کوچک و مستقل مشاوره فناوری اطلاعات وجود دارد.
برای اینکه یک سازمان بهداشت و درمان در محیط در حال تحول امروز موفق شود، مهارت سازمان باید در اوج عملکرد باشد. هنگامی که با یک سازمان شریک می شویم، سیستم و فرآیندهای کامل را تجزیه و تحلیل می کنیم تا ناکارآمدی ها و فرصت های بهبود را شناسایی کنیم. ما با شرکت ها کار می کنیم تا هزینه ها را پایین نگه داریم، که برای حفظ سلامت مالی یک سازمان ضروری است.
