مشاور کسبوکار فردی است که از طریق آموزش و تجربه قبلی، مهارتهای گستردهای دارد و به صاحبان مشاغل در تلاشهایشان کمک میکند. علاوه بر این، مشاوران کسب و کار مشاوره مدیریتی را برای کمک به سازمان ها در بهبود عملکرد و کارایی خود ارائه می دهند. این متخصصان کسبوکارها را تجزیه و تحلیل میکنند و راهحلهایی ایجاد میکنند و در عین حال به شرکتها در رسیدن به اهدافشان کمک میکنند.
دولتهای نیوزیلند برای تکمیل توصیههای کارمندان عمومی حرفهای، متخصصان را استخدام میکنند. در حالی که مشاوران مدیریت به توسعه سیاست و استراتژی کمک می کنند، دولت تمایل دارد از مشاوران مدیریت برای بررسی استراتژیک و برای اجرای استراتژی استفاده کند. ارقام رسمی از سال 2007 تا 2009 هزینه سالانه حدود 150 تا 180 میلیون دلار نیوزیلند را توسط دولت نیوزلند برای مشاوران نشان می دهد، اما ممکن است این میزان کمتر از آنچه گفته شود. در حالی که شرکتهای مشاوره چندملیتی در مورد پروژههای بزرگ و در حوزههای تخصصی مشاوره ارائه میدهند، اکثر مشاوران مدیریتی که به دولت نیوزلند مشاوره میدهند، بهعنوان متخصصان انحصاری یا به عنوان اعضای شرکتهای مشاوره کوچک فعالیت میکنند. گستره خدمات ارائه شده گسترده است و شامل مدیریت تغییر، بررسی استراتژیک، مدیریت پروژه و برنامه، تدارکات، طراحی سازمانی و غیره می شود.
چنین طرحی به تعیین جهتی که شرکت در بلندمدت در پیش خواهد گرفت، همراه با ایجاد نقشه ای کمک می کند که مسیری را که شرکت در کوتاه مدت برای تحقق تمام اهداف بلندمدت در پیش خواهد گرفت، مشخص می کند. این شامل کار با مشاوران مالی است تا اطمینان حاصل شود که پروژه ها از نظر مالی قابل مدیریت و سودآور هستند و اینکه می توان با منابع فعلی و دارایی های مالی به همه برنامه ها دست یافت. تغییر مهم در استفاده از منابع انسانی به ندرت تنها به این دلیل اتفاق می افتد که یک مشاور آن را توصیه می کند.
مشاوران مدیریت ما برای درک موقعیت فعلی و اهداف آینده شما وقت می گذارند و به ما این امکان را می دهند که به شما کمک کنیم این شکاف را پر کنید، نقشه راه ایجاد کنید و سازمان شما را در موقعیت رهبری صنعت و رشد مقیاس پذیر قرار دهیم. استراتژیست های ما چندین دهه تجربه در طیف گسترده ای از صنایع دارند - از موسسات غیرانتفاعی و آموزشی گرفته تا سیستم های دولتی، سیستم های مراقبت های بهداشتی، شرکت های فناوری، و شرکت های خدمات حرفه ای. Withum از طریق خدمات مشاوره کسب و کار و مدیریت ما به شما کمک می کند تا عملیات تجاری خود را به صورت مقرون به صرفه مدیریت و بهبود بخشید، بنابراین می توانید بر ارائه خدمات با بالاترین کیفیت برای مشتریان خود تمرکز کنید. در نیوزیلند، دولت از لحاظ تاریخی نقش بیشتری در ارائه برخی از زیرساختها و خدمات نسبت به سایر کشورها داشته است.
جهت کسب اطلاعات بیشتر از سایت متمم بازدید نمایید
دلایل کمک کننده شامل مقیاس ناکافی در بخش خصوصی، بازارهای سرمایه کوچکتر و حمایت سیاسی تاریخی از ارائه خدمات دولتی بود.
برنامه تحصیلات تکمیلی تغییر و تحول
افراد حرفه ای می توانند از طریق روش هایی که در انجام خود فرآیند مشاوره نشان می دهند تأثیر بیشتری داشته باشند. بهترین متخصصان، مشتریان را تشویق می کنند تا اثربخشی سازمانی را نه با نوشتن گزارش یا توصیه کتاب در مورد موضوع، بلکه با الگوبرداری از روش های انگیزشی که به خوبی کار می کنند، بهبود بخشند. بسیاری از مشاغل مشاوره بر روی یک صنعت یا حوزه تخصصی خاص مانند آموزش، حسابداری، حقوق، مدیریت، منابع انسانی یا بازاریابی تمرکز می کنند.
مشاوره کارآموزی Kpmg360
آنها با مشاغل در طیف گسترده ای از بخش ها از جمله استراتژی تجاری، امور مالی، منابع انسانی و بازاریابی کار می کنند. این فقط شرکت های خصوصی نیستند - بسیاری از موسسات دولتی از مشاوره مدیریت برای بهبود عملکرد و کارایی خود استفاده می کنند. یکی از حیاتی ترین اشکال مشاوره کسب و کار، مشاوره استراتژی است، که در آن یک مشاور به عنوان مشاور یک شرکت به این معنا عمل می کند که به سازمان کمک می کند تا یک طرح اولیه یا برنامه استراتژیک بلند مدت را ایجاد و دنبال کند.
بنابراین گزارش در قفسه کتاب مشتری در کنار دو گزارش گران قیمت و اجرا نشده دیگر توسط شرکتهای مشاوره بینالمللی معروف قرار گرفت. این نوع چیزها بیشتر از آنچه مشاوران مدیریت بخواهند اعتراف کنند اتفاق می افتد، و نه تنها در کشورهای در حال توسعه. تجربه آنها همچنین به این معنی است که رویکرد آنها برای حل مسئله با زمان آزمایش شده و اثربخشی آنها ثابت شده است.
لطفاً جهت کسب اطلاعات بیشتر در زمینه مشاور کسب و کارهای کوچک به سایت ما مراجعه نمایید
در Withum، خدمات مشاوره مدیریت ما راهحلهای عملی را برای چالشهای تجاری واقعی ارائه میدهد که شامل افراد، فناوری، دادهها و امور مالی میشود. مشاوران کسب و کار و مدیریت ما رهبری استراتژیک و بینش تحول آفرین را به شرکت ها و سازمان ها ارائه می دهند که از طریق سال ها تجربه به دست آمده است.
این مشاوران بخشی از یک تیم داخلی هستند که وظیفه ارائه خدمات مشاوره مدیریت به شرکت را بر عهده دارند. آنها اساساً کارکنان سازمان هستند و نقش اصلی آنها ردیابی عملیات کسب و کار و پیشنهاد استراتژی های جدید برای رشد است.
افزایش اجماع، تعهد، یادگیری و اثربخشی آینده به عنوان جایگزینی برای اهداف مرسوم مشاوره مدیریت پیشنهاد نمی شود، بلکه به عنوان نتایج مطلوب هر فرآیند مشاوره واقعاً مؤثر پیشنهاد می شود. اینکه تا چه حد میتوان آنها را در روشهای دستیابی به اهداف سنتیتر گنجاند، به درک و مهارتی بستگی دارد که کل رابطه مشاوره با آن مدیریت میشود. این اهداف در ادبیات توسعه سازمان و در نوشته های مشاوران رفتاری بیش از حوزه مشاوره مدیریت مورد توجه قرار گرفته است. (برای خواندن توصیهشده در این زمینهها، به نوار کناری «خوانشهای انتخابشده» مراجعه کنید.) اما اهداف رفتاری زمانی که با رویکردهای سنتیتر ادغام شوند به بهترین وجه قابل دستیابی هستند.
کارشناسان صنعت مشاوره کسب و کار، که به عنوان مشاوره مدیریت نیز شناخته می شود، سالانه بیش از 250 میلیارد دلار ارزش گذاری می کنند و تخمین زده می شود که 700000 شرکت مشاوره در سراسر جهان در حال فعالیت هستند. برای کسب و کارهایی که به کمک نیاز دارند، استخدام مشاور کسب و کار مناسب این پتانسیل را دارد که بازدهی بزرگی را ارائه دهد. مشاوران ممکن است کمک های مدیریت تغییر سازمانی، توسعه مهارت های مربیگری، تجزیه و تحلیل فرآیند، اجرای فناوری، توسعه استراتژی، یا خدمات بهبود عملیاتی را ارائه دهند. مشاوران مدیریت اغلب روشها یا چارچوبهای اختصاصی خود را برای راهنمایی شناسایی مشکلات ارائه میکنند و به عنوان مبنایی برای توصیهها با دید راههای مؤثرتر یا کارآمدتر برای انجام وظایف کاری عمل میکنند. ما میتوانیم خدمات خود را برای حمایت از تلاشهای تغییر، از پیشرفتهای تاکتیکی تا تلاشهای تغییر مقیاس بزرگ، افزایش دهیم. مشاوران کسبوکار ما رهبران و متخصصان با تجربهای هستند که بر مشتری متمرکز هستند، تحویل را هدایت میکنند و میتوانند پروژههای پیچیده را هدایت و مدیریت کنند و به طور مؤثر در سازمانهای مختلف تجاری و فناوری کار کنند.
صاحبان مشاغل باید زمانی که به کمک یا دیدگاهی در مسیر انتخابی خود یا کاتالیزوری برای تغییر در شرکت خود نیاز دارند، مشاوران تجاری را استخدام کنند. افزایش فروش و درآمد تسهیل یادگیری سیستمها، ابزارها و فرآیندهای جدید بهبود عملکرد کارکنان توسعه برنامههای تجاری بهبود کارایی سازمانی اجرای تغییرات سازمانی، که ممکن است شامل استخدام و اخراج کارکنان باشد. با این حال، بسیاری از مشاوران می توانند شش رقم، یا با شارژ ساعتی، بر اساس پروژه، یا با هزینه نگهدارنده ماهانه، به دست آورند. مشاوره مدیریت صنعتی است که توصیه های گران قیمت و حرفه ای را به سازمان ها برای بهبود عملکرد کلی آنها از طریق "مدیریت" بهتر ارائه می دهد که شامل استراتژی، حاکمیت، عملیات، سازمان، امور مالی و بازاریابی است. مشاوران مدیریت با ارائه مشاوره تخصصی برای حل مشکلات و تشویق به رشد، با کسب و کارها برای بهبود عملکرد آنها همکاری می کنند.
و مشتریان حق دارند انتظار داشته باشند که همه مشاوران مدیریت، صرف نظر از تخصصشان، نسبت به روابط و فرآیندهای انسانی حساس بوده و در بهبود توانایی سازمان برای حل مشکلات آینده و همچنین فعلی مهارت داشته باشند. برای مثال، یک شرکت خدمات عمومی ملی در یک کشور در حال توسعه سالها تلاش کرد تا کارایی خود را از طریق کنترل مالی شدیدتر عملیات غیرمتمرکز بهبود بخشد. اخیراً یک استاد از دانشکده مدیریت پیشرو کشور مطالعه گسترده ای در مورد این ابزار انجام داده و 100 صفحه توصیه ارائه کرده است. به گفته مدیرعامل، این توصیه موانع بزرگ را نادیده می گیرد - مقررات خدمات کشوری، شرایط استخدام، و روابط با دولت های ایالتی و محلی.